Hai teman-teman mahasiswa! Sudah siap menghadapi Ujian Akhir Semester (UAS)? Kali ini, kita akan membahas soal-soal dari mata kuliah Manajemen EKMA4116. Artikel ini bertujuan membantu kalian memahami beberapa contoh soal dan jawaban yang mungkin muncul dalam ujian. Dengan begitu, kalian bisa lebih siap dan percaya diri saat mengerjakan ujian nanti. Yuk, kita mulai!
Daftar Isi:
Baca juga: Kumpulan Soal dan Jawaban Manajemen EKMA4116 UAS Semester 1 Universitas Terbuka
Contoh Soal dan Jawaban Mata Kuliah Manajemen
Soal 1
Salah satu faktor yang menghalangi pengambilan keputusan yang efektif adalah manajer cenderung tidak bersedia bertindak, setelah tahu konsekuensi tidak bertindak tidak terlalu besar. Hal ini disebut:
A. relaxed change
B. defensive avoidance
C. relaxed avoidance
D. panik
Jawaban: C
Penjelasan: “Relaxed avoidance” adalah kondisi di mana manajer memilih untuk tidak bertindak karena mereka merasa bahwa konsekuensi dari tidak bertindak tidak terlalu signifikan. Ini sering kali menghalangi pengambilan keputusan yang efektif.
Soal 2
Berikut ini adalah keuntungan dari keputusan kelompok, kecuali:
A. Informasi dan pengetahuan lebih banyak
B. Lebih banyak alternatif yang dapat dihasilkan
C. Penerimaan terhadap hasil akhir akan lebih besar
D. Waktu yang lebih lama dan biaya lebih besar karena waktu yang hilang lebih banyak
Jawaban: D
Penjelasan: Keputusan kelompok memang memiliki banyak keuntungan, seperti lebih banyaknya informasi dan pengetahuan serta alternatif yang dihasilkan. Namun, kekurangannya adalah waktu dan biaya yang lebih besar.
Soal 3
Promosi mempengaruhi penjualan, tetapi dalam menetapkan promosi, perusahaan menggunakan target penjualan di masa mendatang. Dengan kata lain, penjualan juga dipengaruhi oleh promosi. Metode statistik yang sesuai untuk memecahkan persoalan di atas adalah:
A. Jury of Executive Opinion Method
B. Sales force composition
C. Gantt chart
D. Penghalusan Eksponensial
Jawaban: D
Penjelasan: “Penghalusan eksponensial” adalah metode statistik yang cocok untuk memperkirakan penjualan masa depan dengan mempertimbangkan data historis dan dampak promosi.
Soal 4
Berikut ini adalah yang termasuk dalam karakteristik organisasi birokrasi, kecuali:
A. Pembagian kerja yang jelas (spesialisasi), dan setiap posisi diisi oleh orang yang memang ahli di bidang tersebut
B. Seperangkat aturan yang konsisten dan jelas untuk menjamin keseragaman tugas
C. Manajer dengan gaya tradisional (birokrasi) cenderung kurang efektif dibandingkan dengan manajer yang mendorong karyawannya dengan pendekatan manusiawi (menghargai kerja, mendorong tim kerja)
D. Karir dalam organisasi didasarkan pada prestasi dan keahlian. Karyawan tidak boleh diperlakukan secara tidak adil
Jawaban: D
Penjelasan: Pilihan D tidak termasuk dalam karakteristik birokrasi karena organisasi birokrasi biasanya fokus pada aturan dan prosedur formal, bukan pada pendekatan manusiawi.
Soal 5
Tom Burns dan G.M. Stalker, dua peneliti dari Inggris, melalui buku mereka The Management or Information (1961), melihat kaitan antara elemen lingkungan dengan desain organisasi dan mereka membedakan dua jenis organisasi yaitu mekanistis dan organis. Berikut ini termasuk dalam Model Mekanis, kecuali:
A. Pekerjaan sangat spesialis: sangat sedikit penjelasan terhadap hubungan antara pekerjaan dengan tujuan organisasi
B. Pekerjaan ditetapkan secara kaku. Hanya dirubah secara formal oleh manajemen puncak organisasi
C. Definisi peranan cukup spesifik (hak, kewajiban, dan metode kerja untuk setiap anggota)
D. Pekerjaan saling tergantung. Penekanan pada relevansi pekerjaan dan tujuan organisasi
Jawaban: D
Penjelasan: Model mekanistis biasanya memiliki struktur yang kaku dan spesialisasi yang tinggi, sementara pilihan D lebih sesuai dengan model organis yang lebih fleksibel dan saling tergantung.
Soal 6
Organisasi matriks pertama kali dikembangkan oleh industri luar angkasa, yaitu negara:
A. Inggris
B. Amerika Serikat
C. Indonesia
D. Jerman
Jawaban: B
Penjelasan: Organisasi matriks pertama kali dikembangkan oleh industri luar angkasa di Amerika Serikat untuk menangani proyek-proyek yang kompleks.
Soal 7
Berikut adalah tahapan dalam perencanaan sumber daya manusia, kecuali:
A. Memperkirakan kebutuhan tenaga kerja organisasi masa mendatang, meliputi jumlah (kuantitas) dan kualitas
B. Merencanakan rekrutmen dan pemberhentian/pensiun kerja
C. Merencanakan pelatihan dan pengembangan tenaga kerja
D. Evaluasi latar belakang calon tenaga kerja
Jawaban: D
Penjelasan: Evaluasi latar belakang calon tenaga kerja bukan merupakan tahap dalam perencanaan sumber daya manusia, tetapi lebih merupakan bagian dari proses seleksi.
Soal 8
Salah satu sumber penolakan adalah:
A. Ketidakpastian
B. Partisipasi dan keterlibatan
C. Penerangan dan komunikasi
D. Negosiasi dan perjanjian
Jawaban: A
Penjelasan: Ketidakpastian sering kali menjadi sumber utama penolakan dalam organisasi karena individu merasa tidak aman dengan perubahan yang akan terjadi.
Soal 9
Metode yang bertujuan meningkatkan kejelasan individu dalam berkomunikasi adalah:
A. Training sensitivitas
B. Analisis transaksi
C. Membangun tim
D. Konsultasi proses
Jawaban: B
Penjelasan: Analisis transaksi adalah metode yang digunakan untuk meningkatkan kejelasan komunikasi individu dengan memahami pola komunikasi dan interaksi antarindividu.
Soal 10
Proses dimana penerima menerjemahkan atau mengartikan pesan yang diterima, disebut:
A. Encoding
B. Decoding
C. Pesan
D. Media komunikasi
Jawaban: B
Penjelasan: Decoding adalah proses di mana penerima menerjemahkan atau mengartikan pesan yang diterima dari pengirim.
Kesimpulan
Semoga contoh soal dan jawaban ini bisa membantu kalian lebih siap menghadapi Ujian Akhir Semester (UAS) mata kuliah Manajemen EKMA4116. Jangan lupa untuk terus berlatih dan memahami konsep-konsep yang telah kita bahas. Selamat belajar dan semoga sukses!