Argumentasi untuk Menggunakan Sistem ABC
Kelebihan Sistem ABC
- Akurasi yang Lebih Tinggi: Sistem ABC mengalokasikan biaya overhead berdasarkan aktivitas yang sebenarnya digunakan oleh setiap produk. Misalnya, produk yang memerlukan tes kualitas dan perakitan lebih rumit akan dikenai biaya overhead yang lebih tinggi.
- Pemahaman yang Lebih Baik tentang Biaya dan Kegiatan: ABC memungkinkan identifikasi aktivitas yang menambah nilai dan yang tidak, sehingga perusahaan dapat mengurangi aktivitas yang tidak efisien.
- Penetapan Harga yang Lebih Tepat: Informasi biaya yang akurat dari ABC memungkinkan perusahaan untuk menetapkan harga jual dengan margin yang wajar, sesuai dengan biaya produksi sebenarnya.
- Pengambilan Keputusan yang Lebih Informed: Dengan data biaya yang lebih akurat, manajemen dapat membuat keputusan strategis yang lebih baik terkait produk-produknya.
Kekurangan Sistem ABC
- Biaya Implementasi yang Tinggi: ABC memerlukan investasi awal yang besar untuk pelatihan karyawan, perubahan sistem informasi, dan konsultasi.
- Kompleksitas Administratif: Lebih memerlukan data dan pemrosesan yang kompleks dibandingkan dengan Sistem Biaya Konvensional.
Kelebihan dan Kekurangan Sistem Biaya Konvensional
Kelebihan
- Kesederhanaan dan Kemudahan Penggunaan: Mudah dipahami dengan alokasi biaya overhead berdasarkan unit produksi atau jam tenaga kerja langsung.
Kekurangan
- Kurang Akurat dalam Lingkungan Produksi yang Beragam: Cenderung menghasilkan alokasi biaya overhead yang tidak akurat untuk produk-produk dengan tingkat konsumsi sumber daya yang berbeda.
Rekomendasi untuk PT Surya Elektronik
Menghadapi situasi dengan biaya overhead mencapai 70% dari total biaya produksi dan banyak variasi produk, rekomendasi untuk PT Surya Elektronik adalah mengadopsi Sistem ABC. Meskipun biaya implementasinya tinggi dan memerlukan adaptasi, manfaat jangka panjangnya dalam hal akurasi biaya, kontrol biaya, dan penetapan harga jual yang tepat jauh lebih besar daripada kekurangannya.
Daftar Isi:
Langkah Implementasi
- Pelatihan dan Pendidikan: Melatih karyawan tentang konsep dan aplikasi ABC untuk memastikan dukungan terhadap perubahan ini.
- Pilot Project: Melakukan implementasi ABC pada satu lini produk atau divisi untuk evaluasi awal sebelum diperluas ke seluruh perusahaan.
- Pemantauan dan Evaluasi: Memantau dan mengevaluasi implementasi ABC secara rutin untuk memastikan sistem berfungsi dengan baik.
Kesimpulan
Mengadopsi Sistem ABC akan membantu PT Surya Elektronik untuk tetap kompetitif dengan memastikan harga produk mencerminkan biaya sebenarnya, mengidentifikasi aktivitas yang tidak efisien, dan mengoptimalkan sumber daya. Dalam jangka panjang, ini akan membantu meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan di pasar yang kompetitif.
Demikianlah rekomendasi kami terkait pemilihan antara Sistem ABC atau Sistem Biaya Konvensional untuk PT Surya Elektronik. ***