- Keperluan untuk meningkatkan performa organisasi.
- Ketergantungan antar bagian atau individu dalam menyelesaikan tugas-tugas yang kompleks.
- Memaksimalkan kekuatan individu dan meminimalkan kelemahan melalui sinergi dan kolaborasi.
- Memfasilitasi pertukaran informasi dan penyelesaian masalah secara efektif.
- Mendorong pembelajaran timbal balik dan pengembangan pribadi melalui interaksi tim.
Kesimpulan
Pembentukan tim dalam sebuah organisasi bukan hanya sekedar strategi manajemen, tetapi juga kunci untuk mencapai efisiensi, efektivitas, dan inovasi. Dengan memahami faktor-faktor yang mendasari pembentukan tim, organisasi dapat lebih baik dalam merencanakan dan mengimplementasikan kolaborasi yang produktif.
Daftar Isi: