Kumpulan Soal UAS Kepemimpinan ADPU4334 FISIP UT Beserta Jawaban Lengkap

Halo teman-teman mahasiswa! Bagi kalian yang sedang menyiapkan diri menghadapi ujian akhir semester (UAS) pada mata kuliah Kepemimpinan ADPU4334 Ilmu Pemerintahan di FISIP Universitas Terbuka, artikel ini adalah panduan lengkap yang wajib kalian baca. Dalam artikel ini, kami menyajikan kumpulan soal UAS Mahasiswa Kepemimpinan ADPU4334 Ilmu Pemerintahan FISIP Universitas Terbuka beserta jawaban yang terperinci dan mudah dipahami.

Kami tahu betapa pentingnya persiapan yang matang untuk menghadapi UAS, terutama untuk mata kuliah yang menantang seperti Kepemimpinan. Oleh karena itu, kami menyusun artikel ini dengan kata kunci Kumpulan Soal UAS Mahasiswa Kepemimpinan ADPU4334 Ilmu Pemerintahan FISIP Universitas Terbuka, Include Jawaban, yang akan membantu kalian memahami jenis-jenis soal yang mungkin keluar dan jawaban yang tepat.

Dalam artikel ini, kalian akan menemukan berbagai soal yang sering muncul dalam ujian, lengkap dengan penjelasan mengenai jawaban yang benar. Tujuannya adalah agar kalian tidak hanya mengetahui jawaban yang tepat, tetapi juga memahami alasan di balik setiap jawaban tersebut. Yuk, simak artikel ini dengan seksama dan persiapkan dirimu sebaik mungkin untuk menghadapi UAS Kepemimpinan!

Jenis-jenis Kepemimpinan Visioner

Dalam ujian ini, kalian akan menemukan berbagai jenis kepemimpinan visioner. Mengetahui jenis-jenis kepemimpinan ini penting banget karena bisa jadi bekal buat kalian saat menjawab soal-soal ujian nanti. Oke, mari kita lihat contoh-contoh soalnya.

Soal dan Jawaban

1. Untuk mempertahankan dan meningkatkan reward power, dapat dilakukan antara lain dengan cara…
   1. Menemukan kebutuhan dan keinginan pengikut
   2. Memperlihatkan penghargaan yang positif
   3. Menggunakan imbalan sebagai alat kontrol

   Jawaban: 1 dan 3 benar. Untuk mempertahankan dan meningkatkan reward power, dapat dilakukan dengan menemukan kebutuhan dan keinginan pengikut serta menggunakan imbalan sebagai alat kontrol.

2. Pemimpin visioner pada umumnya menjalankan peran sebagai….
   1. Penentu arah
   2. Agen perubahan
   3. Juru bicara dan pelatih

   Jawaban: 1, 2, dan 3 benar. Peran pemimpin visioner meliputi penentu arah, agen perubahan, serta juru bicara dan pelatih.

3. Agar proses penciptaan pengetahuan dalam organisasi dapat terjadi, maka pemimpin harus melaksanakan peran sebagai….
   1. Desainer
   2. Pelayan
   3. Guru

   Jawaban: 1, 2, dan 3 benar. Dalam organisasi yang terus belajar (learning organization), pemimpin berperan sebagai desainer, pelayan, dan guru.

4. Seperangkat kekuatan di luar organisasi yang selalu memberikan tekanan terhadap organisasi sehingga akan mempengaruhi kinerja organisasi antara lain….
   1. Kebijakan negara
   2. Teknologi
   3. Pelayanan

   Jawaban: 1 dan 2 benar. Kebijakan negara dan teknologi adalah faktor eksternal yang mempengaruhi kinerja organisasi.

5. Dimensi kepemimpinan yang berkaitan dengan perubahan organisasi antara lain….
   1. Visi
   2. Power
   3. Image

   Jawaban: 1, 2, dan 3 benar. Dimensi kepemimpinan yang berkaitan dengan perubahan organisasi mencakup visi, power, dan image.

6. Ada berbagai cara yang dapat dilakukan pemimpin untuk melakukan monitoring terhadap lingkungan internal organisasi, antara lain….
   1. Membuat standar kerja yang baku dan terukur
   2. Melakukan pertemuan berkala
   3. Mendelegasikan kewenangan monitoring kepada bawahan yang kompeten

   Jawaban: 2 dan 3 benar. Cara untuk memonitor lingkungan internal organisasi antara lain dengan melakukan pertemuan berkala dan mendelegasikan kewenangan monitoring kepada bawahan yang kompeten.

7. Dalam kekuasaan yang bersumber pada kualitas atau pengetahuan seseorang antara lain kekuasaan….
   1. Information power
   2. Reward power
   3. Referent power

   Jawaban: 1 dan 3 benar. Kekuasaan yang bersumber pada kualitas atau pengetahuan termasuk information power dan referent power.

8. Berikut adalah faktor-faktor situasi yang dapat mempengaruhi kontrol pemimpin terhadap bawahannya menurut LPC Contingency model adalah….
   1. Struktur tugas
   2. Position power
   3. Hubungan pemimpin bawahan

   Jawaban: 1, 2, dan 3 benar. Situasi yang mempengaruhi kontrol pemimpin terhadap bawahan adalah struktur tugas, position power, dan hubungan pemimpin bawahan.

9. Berikut perilaku pemimpin yang relatif efektif dalam mengelola organisasi yang sedang mengalami krisis antara lain….
   1. Berani mengambil risiko
   2. Visioner
   3. Demokratis

   Jawaban: 1, 2, dan 3 benar. Perilaku pemimpin dalam mengelola organisasi yang sedang mengalami krisis adalah berani mengambil risiko, visioner, dan demokratis.

10. Dalam sifat-sifat kepemimpinan transformasional yang efektif, antara lain adalah….
    1. Memiliki perilaku contingent reward
    2. Memudahkan learning organization
    3. Mengembangkan komitmen dan kepercayaan

    Jawaban: 2 dan 3 benar. Sifat kepemimpinan transformasional antara lain memudahkan learning organization dan mengembangkan komitmen dan kepercayaan.

Penutup

Semoga kumpulan soal dan jawaban UAS Kepemimpinan ini bisa jadi referensi yang bermanfaat buat kalian semua. Ingat, pemahaman yang baik tentang materi ini akan sangat membantu saat menghadapi ujian. Selamat belajar dan semoga sukses!