Kunci Jawaban Super Lengkap Metode PERT Renovasi Kedai Kopi Kekinian

Dalam manajemen proyek, metode PERT (Program Evaluation and Review Technique) digunakan untuk merencanakan, menjadwalkan, dan mengendalikan proyek agar berjalan efisien. Soal berikut membahas penerapan PERT dalam renovasi Kedai Kopi Kekinian. Artikel ini menyajikan jawaban super lengkap dengan pembahasan rinci, analisis, serta panduan menjawab soal sejenis.

📝 Soal Lengkap

Kedai Kopi Kekinian milik rekan Anda akan melakukan renovasi besar pada kedai utama yang berlokasi di kota X. Renovasi tersebut mencakup pembongkaran area lama, pemasangan instalasi listrik baru, perombakan area dapur, pengecatan, dan pengujian sistem aplikasi keuangan.

Selama renovasi, kedai akan tutup sementara, sehingga rekan Anda ingin memastikan bahwa proses renovasi berjalan tepat waktu dan efisien untuk meminimalkan kerugian. Dari informasi tersebut, jawablah pertanyaan berikut:

a. Bagaimana metode PERT dapat digunakan untuk merencanakan proyek renovasi tersebut.

b. Hitung estimasi waktu rata-rata (Expected Time) untuk setiap kegiatan berdasarkan estimasi kegiatan renovasi berikut:

c. Jelaskan apa itu jalur kritis (critical path), dan apa dampaknya jika ada penundaan pada kegiatan di jalur kritis tersebut.

✅ Jawaban Utama / Referensi Jawaban

a. Metode PERT digunakan untuk merencanakan proyek dengan memperkirakan waktu optimis (a), waktu paling mungkin (m), dan waktu pesimis (b). Dari data tersebut dihitung Expected Time (TE) untuk setiap kegiatan.

b. Rumus PERT:
TE = (a + 4m + b) / 6

• Pembongkaran: (1 + 4×2 + 4) / 6 = 13/6 ≈ 2,17 hari
• Instalasi listrik: (2 + 4×3 + 5) / 6 = 19/6 ≈ 3,17 hari
• Renovasi dapur: (4 + 4×5 + 7) / 6 = 31/6 ≈ 5,17 hari
• Pengecatan: (2 + 4×3 + 4) / 6 = 18/6 = 3 hari
• Pengujian sistem: (1 + 4×2 + 3) / 6 = 12/6 = 2 hari

c. Jalur kritis adalah rangkaian kegiatan dengan durasi terpanjang yang menentukan lama keseluruhan proyek. Jika ada penundaan pada jalur kritis, maka seluruh proyek akan tertunda.

📖 Pembahasan Rinci

1. Penerapan Metode PERT

Metode PERT membantu manajer proyek dalam:

• Mengidentifikasi kegiatan utama yang harus dilakukan.
• Menghitung estimasi waktu rata-rata agar jadwal lebih realistis.
• Menentukan jalur kritis sehingga fokus pengawasan diarahkan pada kegiatan yang paling berpengaruh terhadap durasi proyek.

2. Perhitungan Expected Time

Dengan menggunakan rumus PERT, setiap kegiatan memiliki estimasi waktu rata-rata. Nilai ini lebih akurat dibanding hanya menggunakan satu perkiraan. Misalnya, pembongkaran diperkirakan 2,17 hari, bukan sekadar 2 atau 4 hari.

3. Jalur Kritis

Dalam proyek renovasi kedai kopi, jalur kritis kemungkinan besar melalui kegiatan Pembongkaran → Instalasi listrik → Renovasi dapur → Pengecatan → Pengujian sistem. Total waktu sekitar 15,5 hari. Jika salah satu kegiatan di jalur ini tertunda, maka seluruh proyek akan ikut tertunda.

4. Dampak Penundaan

Penundaan pada jalur kritis dapat menyebabkan:

• Kerugian finansial karena kedai tutup lebih lama.
• Gangguan operasional karena sistem belum siap.
• Kekecewaan pelanggan yang menunggu pembukaan kembali.

🔍 Analisis

• Metode PERT cocok untuk proyek dengan ketidakpastian tinggi.
• Renovasi kedai kopi memiliki banyak variabel, sehingga estimasi rata-rata lebih aman.
• Jalur kritis menjadi fokus utama agar proyek tidak molor.
• Manajer proyek harus menyiapkan buffer waktu untuk mengantisipasi risiko.

🛠️ Cara Menjawab Soal Sejenis (Step-by-Step)

1. Identifikasi kegiatan proyek dari soal.
2. Catat estimasi waktu a, m, b untuk setiap kegiatan.
3. Gunakan rumus PERT: (a + 4m + b) / 6.
4. Hitung Expected Time untuk tiap kegiatan.
5. Susun jaringan kegiatan (network diagram).
6. Tentukan jalur kritis dengan menjumlahkan durasi terpanjang.
7. Analisis dampak penundaan pada jalur kritis.

📌 Ringkasan Materi / Intisari

• PERT adalah metode perencanaan proyek dengan tiga estimasi waktu (a, m, b).
• Rumus Expected Time: (a + 4m + b) / 6.
• Jalur kritis menentukan durasi proyek secara keseluruhan.
• Penundaan pada jalur kritis = penundaan proyek total.

📊 Contoh Tabel Jaringan PERT

🔗 Ilustrasi Jalur Kritis

Alur kegiatan proyek dapat digambarkan sebagai berikut:

Pembongkaran → Instalasi listrik → Renovasi dapur → Pengecatan → Pengujian sistem

Total waktu jalur kritis ≈ 15,5 hari.

📌 Penjelasan

• Pembongkaran menjadi titik awal proyek.
• Setelah area lama dibongkar, instalasi listrik baru bisa dilakukan.
• Renovasi dapur hanya bisa dimulai setelah instalasi selesai.
• Pengecatan dilakukan setelah dapur selesai direnovasi.
• Terakhir, pengujian sistem aplikasi keuangan dilakukan sebelum kedai siap dibuka kembali.

Dengan tabel ini, pembaca dapat melihat alur kegiatan secara jelas dan memahami bahwa jalur kritis adalah rangkaian kegiatan yang tidak boleh tertunda.

❓ FAQ – Metode PERT Renovasi Kedai Kopi Kekinian

1. Apa itu metode PERT dalam manajemen proyek?

Metode PERT (Program Evaluation and Review Technique) adalah teknik perencanaan proyek yang menggunakan tiga estimasi waktu: optimis (a), paling mungkin (m), dan pesimis (b). Tujuannya untuk menghitung waktu rata-rata (expected time) dan menentukan jalur kritis proyek.

2. Bagaimana cara menghitung Expected Time dengan PERT?

Expected Time dihitung dengan rumus:
TE = (a + 4m + b) / 6
Rumus ini memberikan estimasi waktu rata-rata yang lebih realistis dibanding hanya menggunakan satu perkiraan.

3. Apa itu jalur kritis (critical path)?

Jalur kritis adalah rangkaian kegiatan dengan durasi terpanjang yang menentukan lama keseluruhan proyek. Jika ada penundaan pada jalur kritis, maka seluruh proyek akan tertunda.

4. Mengapa jalur kritis penting dalam proyek renovasi kedai kopi?

Karena jalur kritis menunjukkan kegiatan yang paling berpengaruh terhadap durasi proyek. Jika salah satu kegiatan di jalur ini tertunda, maka pembukaan kembali kedai kopi juga akan tertunda.

5. Apa dampak penundaan proyek renovasi terhadap bisnis kedai kopi?

• Kerugian finansial karena kedai tutup lebih lama.
• Gangguan operasional karena sistem belum siap.
• Kekecewaan pelanggan yang menunggu pembukaan kembali.

6. Bagaimana cara menjawab soal PERT sejenis di ujian?

Langkah-langkahnya:

• Identifikasi kegiatan proyek.
• Catat estimasi waktu a, m, b.
• Hitung Expected Time dengan rumus PERT.
• Susun jaringan kegiatan.
• Tentukan jalur kritis.
• Analisis dampak penundaan.

7. Apakah metode PERT bisa digunakan untuk proyek selain renovasi?

Ya, metode PERT dapat digunakan untuk berbagai proyek yang memiliki ketidakpastian waktu, seperti pembangunan gedung, pengembangan software, atau event besar.

🏁 Kesimpulan Artikel

Soal renovasi Kedai Kopi Kekinian dapat diselesaikan dengan metode PERT. Hasil perhitungan menunjukkan estimasi waktu rata-rata tiap kegiatan, dengan total durasi proyek sekitar 15,5 hari. Jalur kritis harus diawasi ketat karena penundaan di jalur ini akan menunda keseluruhan proyek. Dengan memahami konsep PERT dan jalur kritis, pelajar dapat lebih siap menghadapi soal manajemen proyek sejenis.

Baca juga:

• Kunci Jawaban Fisika Kelas 12 Halaman 127 Kurikulum Merdeka Bab 6: Ayo Bernalar Kritis
• Fisika Kelas 12 Halaman 131-132 Kurikulum Merdeka Bab 6: Asesmen, Semikonduktor
• Pengertian Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Seni: Peran dan Interaksi